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HOW IT WORKS

問題解決の仕組み

仕事や暮らしの中で起きる問題を、発見から判断・対処・確認・学習まで、一つの循環でつなげます。

解くべき社会課題

仕事や暮らしの中で起きる問題が、発見・判断・対処・改善までつながっていません。

  • 清掃が適切に行われたか。
  • 店舗に問題が起きていないか。
  • 顧客の困りごとが解決したか。
  • 離れて暮らす家族が、安心して生活できているか。

情報があっても、分断されています。何が問題なのか。どう対応すべきなのか。その結果どうなったのか。それらが、十分につながっていません。そのため、人が繰り返し確認し、判断し、対応することになります。

人口が減少し、人手の確保が難しくなる社会では、この構造を維持し続けることは、困難です。

私たちが変えたいのは、個々の作業だけではありません。人の継続的な管理や確認に依存し、同じ負担を繰り返し生み出している。その構造そのものです。

ひとつの例で見る

宿泊施設の清掃で、利用した人から口コミが届いたとします。

口コミ「部屋が汚かった」

よくある対応は、清掃をもっと厳しくチェックすることです。でも、原因はひとつとは限りません。

  1. 原因清掃の時間が足りない対処作業の時間と量を見直す
  2. 原因設備が古くなっている対処修繕する・交換する
  3. 原因清掃の抜けがある対処シフトと作業の完了を確かめる
  1. 確かめる

    対処したかではなく、そのあとの口コミや部屋の状態が、本当によくなったかを確かめます。

  2. 学習する

    どの原因に、どの対処が効いたかを残します。次の物件では、同じ問題が起きる前に手を打てます。

画像をAIで確認することは、手段のひとつにすぎません。原因が違えば、確認の精度をいくら上げても、問題は解決しないからです。

わかりやすくするための例です。

5つの工程

私たちは、問題の発見から解決、再発防止までを一つの循環として捉えます。

  1. 捉える状態と変化を把握する

    画像、音声、業務記録、利用状況、人々の声などから、必要な情報を集めます。そこから、問題やその予兆を捉えます。

  2. 考える問題の本質と原因を見極める

    情報を結びつけ、原因の仮説を立てます。それを、適切な判断につなげます。

  3. 対処する最も適した方法を実行する

    通知、確認、作業指示、業務ルールの変更、人による対応、AIやロボットによる処理。その中から、問題に合った手段を選びます。

  4. 確かめる本当に解決したかを確認する

    対応が完了したことと、問題が解決したことは、同じではありません。実際の結果を確認し、期待した効果が得られたかを確かめます。

  5. 学習する次の問題を減らす

    問題が起きた条件、判断、対処、結果を蓄積します。うまくいった方法は、再利用します。うまくいかなかった方法は、見直します。

この循環を積み重ねます。そうして、仕事や暮らしを支える仕組みそのものを、継続的に改善していきます。この循環が回り続けている状態こそが、私たちの考えるオペレーションエクセレンスです。

解決に使う手段

問題に合わせて、次の4つを組み合わせます。どれか一つを売るのではなく、その問題に合ったものを選びます。

  • AI読み取る・見つける

    画像や音声、文章など、人が一つひとつ確かめていた情報を読み取り、問題やその予兆を見つけます。

  • IoT現場のデータを活かす

    現場ですでに使われている機器やセンサー、システムのデータをつなぎ、見に行かなくても状態や変化に気づけるようにします。

  • ソフトウェアエンジニアリング仕組みをつくる

    業務の流れに合わせて、必要な仕組みや道具を、自分たちで設計してつくります。

  • 異業種のナレッジうまくいった方法を持ちこむ

    店舗運営、カスタマーサポート、物流、物件管理など、ほかの業界で生まれた改善のやり方を、業界をこえて活かします。

ご相談・お問い合わせ

繰り返し起きている問題や、見守り・確認にかかっている負担。現場で人が動く仕事でも、パソコンやシステムの中で進む仕事でも。どんなオペレーションでも、まずはご相談ください。

こんなことを、一緒に考えます

  • 多くの拠点の清掃や点検の品質を、すべて見に行かずに保ちたい
  • 店舗で起きる問題や変化に、早く気づきたい
  • 問い合わせへの対応が、本当に解決につながっているか知りたい
  • 現場が増えても、管理する人を同じだけ増やさずに回したい

打ち合わせの前に

準備はいりません。いま、いちばん手間がかかっている確認作業を、ひとつだけ思い浮かべてきてください。

そこから、どこで問題が起き、何がわかれば減らせるかを、一緒に整理します。

ご相談からの進め方

はじめから大きな仕組みを入れることはしません。小さく試し、効果を確かめてから、広げていきます。

  1. お話を聞く

    いま、いちばん手間がかかっていることを、そのまま聞かせてください。準備はいりません。

  2. 現場を見る

    仕事の流れやデータを一緒に見て、どこで問題が起き、何が原因かを整理します。

  3. 小さく試す

    一つの業務や一つの拠点など、範囲をしぼって改善を試します。必要であれば、仕組みや技術もつくります。

  4. 効果を確かめる

    問題や手間が本当に減ったかを、数字で確かめます。

  5. 広げ、続ける

    効果のあった方法を広げ、組織が自ら改善を続けられる形にします。

売り込みはしません。